踏正12時半，又到放午飯時間，在短短60至90分鐘內，除了「醫肚」，上班族還可做甚麼？原來不少打工仔搖身變成「午動族」，趁午飯時間跑到書局或趕到商界舉辦的講座增值，亦有培訓機構瞄準「午動族」商機，推出50分鐘日語課程，令上班族緊握每分每秒，提升自己競爭力。 Read more…
私有化（Privatization）即是大股東向其他股東全面收購公司的股權，事成後，股份不再於市場上流通，上市地位亦會被取消。 Read more…
由香港生產力促進局及僱員再培訓局合辦的「自僱創業通用單元證書課程」，教授有關創業及營商的基本知識，實踐小本經營的計劃。內容：管理技巧、創業知識及營商技巧、個人素養、學員評核及課程檢討、及跟進支援服務。訓練期共100小時，合資格者費用全免。
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現任管理見習生的潘靜怡06年加入DHL，畢業於香港理工大學酒店管理系。作為過來人，她認為當年優勝之處是有信心表現自己，及具有冷靜分析的特質。
潘靜怡謂，面試時被問及如何能提升員工的士氣？她提醒：「回答問題先要理解這一行有甚麼特質，若答案流於普通，只會給人沒有足夠準備的感覺。物流公司下，員工來自不同階層和學歷背景，若要提升士氣，做法已經與銀行好不同。」
在網上商店銷售產品限制多，自設網站自主性較強，但要想法子增加知名度。USB記憶體廠商Redismo，為擺脫網上商店限制，於2003年公司起步之初自設網站，並在Google等網站登廣告，提高公司知名度。
網上商店掣肘多
早年網上商店興起吸引不少人創業，Redismo是當中一分子，冀透過網上商店接觸海外買家，開展業務。Redismo於7年前成立，其創辦人兼銷售經理盧英偉當年為了創業，捨棄網頁設計師高薪厚職，北上購入電子產品，放網上商店銷售。
「當年於網上商店做零售的利錢高，1元人民幣的產品就可換來1美元，2至3個月淨賺3萬至4萬元，半年已獲20萬個客。」網上商店可打開創業門檻，但模式限制漸多，有礙公司長遠發展。
「網上商店自主性較低，它要徵收廣告以及刊登費時，你要接受；它亦不許你直接與其他會員，即你的客戶聯絡，限制較多。」內地人日漸懂得於網上商店銷售，搶去不少客源。
盧英偉決定自設網站吸客，「雖然開設獨立網站全由自己負責，但自主性較大，可直接與客人溝通。」當年月花4萬元於Google廣告欄刊登網址及簡介。
